成立于1992年的史丹利农业集团股份有限公司，如今已经成为一家专业从事复合肥生产及销售-、粮食收储、农业信息咨询、农业技术推广、农资贸易等在内的综合性农业服务商。公司以创造美好农业为企业使命，立足质量兴农、绿色兴农、科技强农，以成为国际知名的植物生产方案服务商为企业愿景。史丹利用近30年时间的发展形成了强大的品牌优势、持续的创新能力□、精细的管理经验△◆▼。
2004年史丹利高塔生产线一次性投产成功□，总养分54％三安复合肥诞生。2011年•，史丹利A股在深交所成功上市。2016年，史丹利荣获国家科学技术发明奖。2017年，史丹利参与全球复合肥国际标准制定，成为复合肥国际标准起草单位。2019年史丹利荣获国家科技进步奖■。目前○，史丹利总资产68亿元○，在山东临沭…▽○、吉林扶余…、广西贵港等地建有十大生产基地…，肥料年生产能力达520万吨。史丹利在全国31个省、市、自治区布局了3000多个销售服务商，建立了10万多个销售服务网点，实现了在全国研发、生产、营销和服务的总体布局=○。
在服务“三农”的道路上◆-■，史丹利聚焦专用肥的专业化生产，针对不同的需求层次，研制出包括史丹利三安▲◇▽、第四元素▽、劲素等专用性产品。史丹利三安是总养分量达到54%的复合肥产品◇；第四元素主要针对国内土壤中的中微量元素缺乏问题，补充中微量元素营养成分；劲素主要针对高端经济作物。与此同时▼，针对不同的农作物，史丹利通过配方与配比的调整，研制出具有针对性的专用肥系列产品。
为助力现代农业发展，史丹利重视科技研发与国际合作。史丹利先后与国家杂交水稻=■、国家玉米、国家小麦、国家蔬菜、国家棉花等工程技术研究中心，与清华大学=、中国农业科学院、上海化工研究院等30余家国内外高等科研院所深度合作-△；先后承担国家、省部级科技计划项目30余项◇=…；申请专利523项◇，已获授权324项，其中发明专利58项。同时，不断加强国际技术交流合作，相继与美国普渡大学◁、荷兰瓦格宁根大学等签署战略合作协议•。
史丹利重视自主创新平台建设和产学研合作□◁=，不断加强技术创新与产品研发▷，形成了科学、完善的现代农业研发体系。公司建设了功能性生物肥料国家地方联合工程实验室、国家企业技术中心▪、全国复混肥工程研究中心、国家博士后科研工作站■•、院士工作站等国家级研发平台。
2016年，史丹利与恒基利马格兰种业公司签署战略合作协议○◇-，开启种植全产业链综合服务模式战略转型。2018年，史丹利与美国农业综合检测服务领先者聚焦源（AgSource）公司联合建立“蚯蚓测土”实验室…，为用户提供测土施肥、植物检测等农业检测一体化服务。作为中国独立运营，并与美国同步的批量测土实验室▼◁，集检测能力强▲●◁、先进技术、检测周期短、效率高为一体。“蚯蚓测土”实验室的运营标志着史丹利引领植物营养领域从粗放走向精准，并形成了体系竞争力。
史丹利在长期的经营管理实践中◇，不断总结形成了属于自己的管理理念。2019年，史丹利总裁高进华提出史丹利◆●▽“363”经营方法论，即3个重点…▽•：关键点、关注度、管得住；6项措施▲◁：顶层设计、固化、优化◇-…、硬约束…、强绩效□、复盘▷▽●；3个保证：好、快、低。这是史丹利管理理念的又一次升级，同时也是决胜市场的△•“三板斧”。☆“好、快、低”是检验公司运营效率的基本准则●▼，将公司的竞争优势不断强化。同时，史丹利注重工业化与信息化建设的深度融合，引进了国际先进水平的SAP信息管理系统○◁◆，实现了信息流、资金流、物流、人事流的“四流合一=▽”▽，达到了企业运营最优化□。
史丹利农业集团于2013年成立党委，下设5个党支部，现有党员224名。集团党委秉承以科技提升品质，兴产业为民报国的经营理念□，结合实际，创新模式，大力推行◇▷“六个融合”，激发了党建工作新活力，实现了公司经营科学发展、创新发展和高质量发展。
党组织建设与企业经营管理相融合。集团党委开展了以牢记初心使命★，筑牢战斗堡垒为载体的主题活动，不断扩大党组织覆盖面和党的工作覆盖面•●=，引导广大党员职工切实增强“四个意识”◇△，坚定○□“四个自信”,坚决做到“两个维护”，将党支部建在企业生产一线▪☆◇，形成与企业经营管理工作相联动的党建工作格局。史丹利进一步规范●▼○“党员先锋岗”◇，实行党员挂牌上岗☆▲，积极引导党员职工发挥模范带头作用，进一步提高了基层党组织和企业的创造力、凝聚力和战斗力。
党员成长与人才队伍建设相融合。集团党委高度重视经营管理人才■○、专业技术人才和高技能人才三支队伍建设，大力实施了“科学选人”▪◆•“人才聚集”“能力提升◇▽”等人才工程。同时，积极开展各类培训活动•，进一步提高了党员干部职工的业务技能和工作能力。目前■◆▷，公司拥有各类工程技术人才387人，高级职称39人，党员技术人才95人。
党建目标与企业战略发展相融合▽。集团党委充分发挥党组织战斗堡垒作用▲◆•，成立了一支以党员为骨干的研发团队，“十三五”以来-●，先后承担国家重点研发计划3项、省部级科技计划项目46项。目前◆，史丹利已拥有授权专利303项，参与制定国际标准1项◁、国家标准3项、行业标准2项。同时=，史丹利积极与国家级、省级科研机构合作■，建立研发平台，根据市场需求自主研发新配比复合肥，目前共研发出高新产品38个，形成了高中低浓度三大系列200多个品种的复合肥■，为“三农”丰产增收提供了更有力的保障★。
党组织建设与群团建设相融合。集团党委按照党建带群建，群建促党建，党群同心建，联建不代建的要求，探索建立了党工团妇“四位一体”联动共建机制★☆。即党委、妇联、工会和共青团联动共建，围绕党的中心工作●●，充分发挥党建、妇建、工建、团建的互动作用▲□★，建立党员之家、职工之家、团员之家◆☆、妇女之家“四位一体□◇”的企业基层组织▪▽★，切实形成以党组织为核心，妇联-、工会和团支部为纽带的工作互促、活动互融☆□▽、资源共享的新局面★▷•。
企业发展与社会责任担当相融合。多年来◁▲▼，集团党委在认真坚守★▽□“创造美好农业”使命的同时，勇于承担社会责任，积极参与公益事业，支持教育事业，帮扶。2012年，史丹利捐赠150万元，建设了史丹利姚基金桃源希望小学▪。2013年，史丹利向湖北省青基会捐赠100万元，资助当阳草埠湖镇中心小学新教学楼建设。2020年，史丹利捐赠200万元□□▼，用于新冠肺炎防控。
党建工作与企业文化建设相融合。集团党委坚持把企业文化建设作为党建工作的切入点，发挥政治导向作用，构建党建工作特色文化，促进企业文化建设，凝聚发展合力。在建党100周年之际○，大力开展党史学习教育和企业文化建设活动，遵循不忘初心…、牢记使命的奋斗精神和学习沟通◁▼■、自我超越、敬业奉献●、团结协作的史丹利精神，利用《史丹利报》△▲、互联网、内部局域网…◇▪、宣传栏等媒介，定期组织党员职工开展党史专题学习、党史知识竞赛、文体竞赛活动和劳动竞赛等活动。在加强党员职工思想政治教育的同时，也丰富了党员职工业余文化生活•。
2021年，史丹利加快新产品研发，农业服务深化落地和优化供应链结构。今年，史丹利在现有的研发成果的基础上，加快新型肥料的研发和生产速度，力求将更加优质高效的肥料产品推向市场，造福农民▽▲•，为中国的粮食增产增收作出贡献□=。在农业服务方面，2021年史丹利将加快推进农业服务系统的服务再升级•▽，进一步细化农服工作◆▼，为农民提供优质的农业服务▽。与此同时，史丹利将加快《星光农场》的拍摄进展▽■，把国内先进的种植技术和种植经营模式推广出去。在供应链优化方面，史丹利将加快公司的供应链升级计划=★☆。在国内国外同时开展供应链再升级，将国内外的优质原材料矿产资源整合进公司供应链○，保证公司产品质量的优质高效。
中化新网讯织召开，奥图威尔智慧储能科技（湖北）有限公司产业园项目投产庆典仪式，当阳市委常委▷□、组织部部长●、统战部部长栾昕出席仪式并宣布该项目正式投产。
近日，山东省卫健委、省委省直机关工委■=、团省委、省国资委、省红十字会联合印发《关于表扬2024年度山东省无偿献血表现突出集体及个人的通报》，山东鲁北企业集团总公司荣获2024年度“山东省无偿献血表现突出▪□...
2300余名员工参与其中◁▷-，隐患发现率从45%跃升至98%，重大隐患整改时效缩短50%☆△;“一厂一策▪▽○”落实率达100%，2024年以来顺利实现“杜绝重伤及以上人身伤亡事故▲”的奋斗目标。这是潞安化工天脊...
“过去充电需要到处找充电桩▼，特别麻烦，电价还贵，现在办公区装了充电桩▼，我们油田职工只需通过支付宝或微信扫描充电桩上的二维码，就能轻松为爱车充电，车子随时都能‘满电复活’，而且电价也比市场便宜=■●。★•▪”1月2▼■▲...
新年开局=●★，黑龙江省化工产业商会会企吉地油田服务股份有限公司树牢■“事故不为零，一切皆为零”的安全绩效观，以◁□“素质兴安-▼…、本质保安、管理促安-▼”为抓手，坚持安全教育不放松▲，细致排查深发力，紧抓非常规安全管控，○-.○.☆.
1月27日上午9时，中国石油大庆油田采油二厂第一作业区注采2-7班班长刘珂铭正带领生产骨干摸排转油站设备安全隐患。
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